馬鋼集團實業(yè)發(fā)展有限責任公司《改制方案》及《職工勞動關系調(diào)整和安置方案》，近日，在公司召開的五屆二次職工代表大會上獲得通過，標志著實業(yè)公司改制工作進入全面實施階段。集團公司副總經(jīng)理施雄梁出席實業(yè)公司職代會，并對《改制方案》和《職工安置方案》獲得通過表示祝賀。
       實業(yè)公司此次改制以貫徹國家、安徽省、馬鞍山市關于主輔分離、輔業(yè)改制的法律法規(guī)及政策為原則，以實現(xiàn)產(chǎn)權多元化和調(diào)整職工勞動關系為重點，進行規(guī)范改制，完善管理體制，轉換經(jīng)營機制，逐步推行靈活有效的激勵方式。改制前期工作歷時一年，先后完成資產(chǎn)評估及公示，確認參加改制職工工齡及經(jīng)濟補償金數(shù)額和股權認購等相關事項，完成計算和審核補助、補貼、獎金等相關改制提留費等工作。尤其是《改制方案》和《職工安置方案》的制定，在馬鋼領導及馬鋼有關部門的指導、支持下，既用好國家、省市和馬鋼改制的優(yōu)惠政策，又結合實業(yè)公司的實際，從企業(yè)整體利益和全體職工的切身利益出發(fā)，廣泛征求職工意見，進行多輪修改完善，使得這兩個方案的具體內(nèi)容符合國家改制要求、實業(yè)公司實際和職工意愿，因而在職代會上一次獲得通過。
       實業(yè)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理汪立新在職代會上表示，改制后的新公司將嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，健全公司法人治理結構，規(guī)范股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的權利職責，進一步完善生產(chǎn)經(jīng)營管理制度和分配激勵機制，妥善處理好企業(yè)、股東及職工的利益，通過體制轉變促進機制創(chuàng)新，使企業(yè)走上長期可持續(xù)發(fā)展之路，為馬鋼改制和發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)積累經(jīng)驗。
       施雄梁在會上講話，他說，實業(yè)公司實現(xiàn)產(chǎn)權多元化改制，是馬鋼集團培育壯大非鋼支柱產(chǎn)業(yè)的需要，更是實業(yè)公司提高核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的迫切需要，因此必須把改制做好。施雄梁希望改制后的新公司，真正建立起產(chǎn)權更加清晰、權責更加明確、管理更加科學的現(xiàn)代企業(yè)制度，更好地適應當前和今后市場競爭，打造成馬鋼集團發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)的明星企業(yè)。施雄梁表示，集團公司將一如既往地關心、支持新公司的經(jīng)營與發(fā)展，增強核心競爭力，創(chuàng)造科學發(fā)展的美好明天。
      據(jù)悉，改制后的實業(yè)公司更名為“馬鞍山鋼晨實業(yè)有限公司”。 （馬鋼日報供稿 杜傳清 蘇苗雨）