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胡望明在世界鋼協(xié)年會上作主旨演講:共創(chuàng)未來鋼鐵之路
作者:管理員 時間:2023-10-19
10月16日,在第57屆世界鋼鐵協(xié)會年會開幕式上,中國寶武董事長胡望明作題為《共創(chuàng)未來鋼鐵之路》的主旨演講。胡望明指出,鋼鐵的未來必然是綠色的,需要我們同向同行,共謀鋼鐵發(fā)展、共贏綠色未來。他倡議:全球鋼鐵企業(yè)堅持綠色低碳可持續(xù)發(fā)展,加強國際交流合作,攜手推動綠色低碳技術的研究和應用,為鋼鐵行業(yè)的技術進步、環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展作出積極貢獻,共同保護人類家園,推進人類文明進步。
胡望明指出,當今世界已進入大發(fā)展、大變革、大調整時期,全球鋼鐵業(yè)的格局正經歷著新一輪深刻調整,面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。在這個充滿不確定性的世界,鋼鐵仍然是一個具有確定性的重要力量,因為它是工業(yè)的糧食,是國家現(xiàn)代化的基石。鋼鐵行業(yè)作為全球經濟的支柱產業(yè)之一,對于全球經濟發(fā)展、資源開發(fā)、能源利用和環(huán)境保護等依然發(fā)揮著舉足輕重的作用。如何認識全球鋼鐵的未來,走好未來鋼鐵之路,需要世界鋼鐵同行們同題共答。
面對鋼鐵業(yè)長周期結構性調整,我們對實現(xiàn)發(fā)展愿景依然充滿信心。無論是鋼鐵本身作為材料的優(yōu)越性,還是全球鋼鐵消費總量保持增長的趨勢,或者是用鋼行業(yè)對鋼鐵材料性能更高、更加環(huán)保的要求,都為鋼鐵業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了廣闊的空間。這是我們所有鋼鐵企業(yè)共同的發(fā)展機會,我們必須珍惜,并迎接這個機會帶來的種種挑戰(zhàn)。
胡望明與世界同行分享了寶武的實踐與思考。他指出,面對鋼鐵業(yè)長周期結構性調整,堅持高端化、綠色化、智能化、高效化,走科技創(chuàng)新、綠色低碳、智能制造、高效集約之路,對于鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展而言,不失為一種積極的戰(zhàn)略選擇,而且其中還蘊含著鋼鐵企業(yè)合作共贏的無限商機。
一、共創(chuàng)未來鋼鐵科技創(chuàng)新之路,實現(xiàn)高端化。
寶武已研究形成《2022-2027年科技創(chuàng)新規(guī)劃》,明確遠景研發(fā)強度為5%,研發(fā)創(chuàng)新主要聚焦于碳中和前瞻性技術創(chuàng)新、鋼鐵材料升級與先進材料創(chuàng)新、能源高科技技術創(chuàng)新、數(shù)智化技術創(chuàng)新等4大戰(zhàn)略性任務,布局40項重大技術。在開發(fā)性能優(yōu)越的高端鋼鐵產品方面,主要圍繞“高強度、高耐蝕、高效能”,持續(xù)突破產品性能和使用功能。在開展碳中和前瞻性技術創(chuàng)新方面,寶武歷經7年成功實現(xiàn)400m3級富氫碳循環(huán)氧氣高爐(HyCROF)工業(yè)級中試應用。在加強鋼鐵技術應用基礎研究方面,目前寶武擁有多個重點實驗室、技術中心、研究中心。
二、共創(chuàng)未來鋼鐵智能制造之路,實現(xiàn)智能化。
寶武大力推進新一代信息技術和鋼鐵行業(yè)的深度融合,通過數(shù)字化重塑傳統(tǒng)鋼鐵業(yè),牽引下游產業(yè)加快實現(xiàn)數(shù)字化轉型升級。針對鋼鐵制造特點,建設智慧工廠。針對集團產業(yè)結構和基地分布特點,寶武大力推動基于工業(yè)互聯(lián)網的跨產業(yè)、跨空間、跨界面“三跨”融合,借助數(shù)智化技術創(chuàng)新,打破物理界面、突破時空局限,實現(xiàn)極致的跨界協(xié)同效率。同時,寶武努力探索構建數(shù)據、算力、算法、工業(yè)知識及智慧應用于一體的鋼鐵工業(yè)大腦,升級智慧決策。
三、共創(chuàng)未來鋼鐵綠色低碳之路,實現(xiàn)綠色化。
寶武致力于打造綠色產品,不斷開辟新賽道,面向建筑、橋梁、交通運輸、能源、船舶等行業(yè),向用戶提供壽命延長、能效提升的高性價比綠色用材解決方案。在打造綠色工藝方面,寶武圍繞傳統(tǒng)高爐流程極致減碳、綠氫直接還原、二氧化碳捕集與資源化利用等與能源轉型相對應的工藝技術創(chuàng)新,率先取得綠色低碳工藝顛覆性創(chuàng)新。在打造綠色能源方面,寶武發(fā)揮用能量巨大、應用場景豐富等優(yōu)勢,加快源網荷儲一體化及多能互補技術、規(guī)?;G氫制備及儲氫等技術開發(fā),積極探索研究綠氫規(guī)?;⒌统杀竟┙o難題的破解之路。在打造綠色產業(yè)方面,寶武積極探索跨產業(yè)耦合發(fā)展新模式,持續(xù)提升資源循環(huán)利用水平。
四、共創(chuàng)未來鋼鐵高效集約之路,實現(xiàn)高效化。
深入實施產業(yè)基礎再造工程,加快關鍵工序、核心設備高效化技術創(chuàng)新和更新改造,極致提高資產效率、資金效率、人事效率、資源能源利用效率,為抵御風險、創(chuàng)造價值賦予新動能。今后一個時期,寶武的經營策略是:聚焦價值創(chuàng)造,追求管理極致高效。按照“有訂單的生產、有邊際的產量、有利潤的收入、有現(xiàn)金的利潤”的經營原則,構建鋼鐵產品競爭力模型,分類指引各生產基地優(yōu)化經營策略,立足極致效率、極致成本,組織生產經營。以綠色為引領和核心價值,追求能源極致高效。在提高資源直接使用效率的同時,通過減量化、資源化、產品化等措施提高資源利用效率,追求資源極致高效。